Consulenza per lo sviluppo

Consulenza per lo sviluppo

La consulenza per lo sviluppo strategico affianca i vertici aziendali nella costruzione degli obiettivi d’impresa, cercando i punti forza su cui far leva per implementare lo sviluppo aziendale e attuare le azioni strategiche su cui poggia l’intera pianificazione. Le organizzazioni vengono supportate nella costruzione della propria vision e nella pianificazione strategica, sostenendo il management nella definizione degli obiettivi d’impresa e nell’individuazione di vantaggi competitivi e aree di miglioramento del sistema aziendale.
La divisione Consulenza Direzionale e Strategica  di Studio Magnani™ & Partners fornisce un’assistenza specialistica su aspetti che impattano fortemente la crescita, la redditività e la stessa continuità di un’impresa. Il nostro team di esperti nei diversi ambiti di attività si occupano di assistere le imprese nei processi strategici legati allo sviluppo, all’espansione all’estero, alle acquisizioni o cessioni, alla riorganizzazione aziendale, ad operazioni di turnaround. Il reperimento di finanze straordinarie a supporto di questi processi è oggetto di lavoro della divisione di Studio Magnani™ & Partners, che si occupa dell’accesso ai finanziamenti sia da organi nazionali che da fonti europee.

Lo sviluppo organizzativo di un’impresa prevede un’attenzione costante, e situazioni di discontinuità richiedono soluzioni puntuali e rapide.

Lo Studio Magnani™ & Partners, grazie alle competenze sviluppate in anni di esperienza nel campo della consulenza, mette a disposizione del cliente le proprie competenze in ambiti specifici.

La vendita, ormai da tempo, non si risolve più soltanto col trasferimento di beni, ma fa parte di una sempre più complessa relazione azienda/cliente.

E tale complessità impone un cambiamento sostanziale e continuo nelle modalità operative.

Progettare lo sviluppo “sostenibile”

In sintesi, si tratta di progettare come realizzare uno sviluppo “sostenibile”, tale da offrire vantaggi rispetto alla concorrenza reale, senza provocare scompensi all’equilibrio finanziario.

Infatti, l’esperienza insegna che “crescere costa”:

• non sempre l’incremento del fatturato si accompagna alla crescita “proporzionale” dei risultati economici;
• quasi sempre la crescita comporta maggiori fabbisogni finanziari che, se non sono gestiti correttamente, portano inevitabilmente l’azienda ad indebitarsi oltre misura;
• anche reperire nuove fonti di finanziamento oggi è diventato molto più complicato;
• infine, errori e scelte sbagliate oggi comportano rischi molto più elevati, rispetto al passato.

Il Piano di sviluppo commerciale

La vendita deve essere programmata, altrimenti si raccoglie soltanto… “ciò che passa il convento”.
Questo, nella migliore delle ipotesi.

Nella peggiore, l’azienda perde opportunità e quote di mercato, a vantaggio dei concorrenti.

Il Piano commerciale (o Piano di Marketing) non è soltanto un “documento”.
Al contrario, esso è un programma razionale di azione, un percorso di valutazione del progetto di consolidamento/crescita della posizione dell’impresa sul mercato.

Il Piano di sviluppo deve partire dall’attento esame degli elementi che caratterizzano il mercato e che influenzano qualsiasi decisione di natura commerciale.

Lo sviluppo 4.0

Studio Magnani™ & Partners offre consulenze di middle management con supporto on site, per lo sviluppo e ottimizzazione di reparti commerciali con formazione alla vendita e riorganizzazione gestionale. I nostri esperti del settore Web Marketing e comunicazione visiva sviluppano soluzioni innovative per la promozione e la vendita online, con sistemi costruiti sulle effettive necessità del cliente.

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